Strategic management of human resources and its relationship with organizational development at the Unión Service Station in Trujillo, Peru
DOI:
https://doi.org/10.22579/23463910.296Keywords:
human resources, management, Peru, research strategy, services, skills, development, J24 Human capital, productivity at workAbstract
Problematic: At present it is proven that the human element is the most valuable in organizations due to the constant changes and evolution in business in such a way that valuing and making workers grow is essential for business to prevail and be a win-win. Objectives: The objective of this research is to determine the relationship between the strategic management of human resources and its relationship with organizational development at the "Unión" service station in the city of Trujillo, Peru 2020. Materials and methods: The type of study is relational, being the sample of 16 respondents, applying two questionnaires validated by expert judgment and to contrast the hypothesis the pre-experimental design was used because it worked with two variables strategic management of human resources and organizational development, applying the statistical test of Chi square to determine the influence between the variables being its value p <0.05. Results: The relationship between both variables is significant, confirming the hypothesis formulated. Conclusions: Concluding that the strategic management of human resources is related to the organizational development in the Union Service Station of the city of Trujillo, Peru 2020. Contribution: this work seeks that the use of strategic management shows results of application in any entity, whether public or private, and helps the growth of both workers and entities.
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