Economic impact of the Magical Towns from the perspective of citizens: Izamal, Yucatán
DOI:
https://doi.org/10.22579/23463910.306Keywords:
Citizenship, Economic Dynamics, Economy, Population, Services, Tourism, Z320 Tourism and development, D62 Welfare economicsAbstract
Since 2002, following its designation as a Magical Town by the Ministry of Tourism, the municipality of Izamal has experienced a significant dynamism. This led to an economic transition of the municipality, which has had an impact on the economy and on the activities carried out by the citizens, which have been scarcely addressed for the implementation of actions that have an impact on the economic growth of the region.
The purpose of this study is to identify the economic impact of the Magical Town distinction from the citizens' perspective.
A descriptive quantitative method was used for this article, taking into account a 95% confidence level for the calculation of the sample size, regarding the instruments collected; an estimation error of 0.051, with a sample proportion in favor (p) and against (q) of 0.5, respectively.
First of all, the population has shifted from traditional economic activities to providing services, heading towards tourism. In the same way, an improvement in the buildings' physical infrastructure was observed in the downtown area of the locality, the immersed economy played a fundamental role with the participation of the businessmen, merchants and mainly of the population (citizens) as a whole; therefore, the tourist affluence represents susceptible economic benefits for the population's economy.
In 2021, it was identified that the handicraft commerce does not have a significant increase in relation to 2019, contrary to the commerce of typical clothing and food services, as products directed towards tourism, which allows the improvement of citizens' income.
To conclude, it can be mentioned that dissemination is a fundamental element to promote the actions directed towards the Magical Towns Program's citizens, which leads to tangible results for them.
It contributes to the formulation of proposals directed to improve the perception of the program and the involvement of citizens in it.
References
Arista-Castillo, L., Hiriart-Pardo, C. A., & Barrera-Fernández, D. (2020). Resiliencia y conservación en Pueblos Mágicos de México. Los casos de Pátzcuaro y Mexcaltitán. Bitácora Urbano Territorial, 31(1), 195-210. https://doi.org/10.15446/bitacora.v31n1.86340
Alcocer-Kuk, M. J., Ulibarri-Benítez, H. A. & Pereyra-Chan, A. M. (2019). El contexto de Izamal y Valladolid en su denominación como Pueblos Mágicos. Revista del Centro de Graduados e Investigación. Instituto Tecnológico de Mérida, 34(79), 09-17. https://bit.ly/3jWFZL8
Barbero, M. I. (Coord.), Vila E. & Suárez J. C. (Ed. Enero 2006, 1ª Reimpresión): Psicometría. Unidades Didácticas. Madrid: UNED.
Cabrera, M. F. (2017). Diagnóstico sobre el nivel de generación de negocios inclusivos en la localidad de Kennedy en Bogotá y su impacto en el desarrollo local. Revista GEON (Gestión, Organizaciones Y Negocios), 4(1), 116-134. https://doi.org/10.22579/23463910.49
Consejo de Nacional de Población [CONAPO]. (2015). Índice de marginación por entidad federativa 1990-2015. https://bit.ly/3yXnbiO
Consejo de Nacional de Población [CONAPO]. (2015). Índice de marginación por municipio 1990-2015. https://bit.ly/3neSTWF
Enríquez, J., Guillén, M., Valenzuela, B., & Jaime M. E. (2015). Magdalena de Kino, Sonora. Percepciones de la población con respecto al patrimonio cultural y el turismo. Topofilia. Revista de Arquitectura, Urbanismo y Territorios, V(1), 67-88. https://bit.ly/3yW9v83
Fernández, P. M. (2016). Una revisión del Programa Pueblos Mágicos. CULTUR: Revista de Cultura e Turismo. 10(1), 3-34. https://bit.ly/3A15PTG
Flores-Pacheco, N. A. (2019). Desarrollo regional: motivo de participación en proyectos de turismo gastronómico. El caso de San Pablo Villa de Mitla, Oaxaca. Estudios sociales. Revista de alimentación contemporánea y desarrollo regional, 29(53), e19685. https://doi.org/10.24836/es.v29i53.685
Güidi, G. (2016). Desarrollo local y turismo: ejes de articulación entre conceptos. Red Sociales, Revista del Departamento de Ciencias Sociales, 03(06), 06-21. https://bit.ly/3jThPRq
Hofmann, A. (2015). Pueblos mágicos de la magia al desarrollo local. Buen Gobierno, (19),106-120. https://bit.ly/3BYrZ9P
Hernández, S. R., Fernández, C. C., & Baptista, L. P. (2014). Metodología de la Investigación (6.a edición). McGrawHill.
Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2020). Banco de indicadores. Izamal, Izamal, 31040. https://bit.ly/3heW90A
Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2019). Censos Económicos 2019. Datos, Tabulados. https://bit.ly/3E1qSrK
Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2020). Censos de Población y Vivienda 2020. Microdatos. https://bit.ly/3zViIyD
Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2020). Número de habitantes por municipio. Población. https://bit.ly/3hhkR0m
Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2021). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas [DENUE]. https://bit.ly/3DZdHYo
Lacave, R. C., Molina, D. A. I., Fernández, G. M., & Redondo, D. M. Á. (enero de 2016). Análisis de la fiabilidad y validez de un cuestionario docente. ReVisión, 9(1), 23-36. https://bit.ly/38R3tLd
Pérez-Ramírez, C. A., & Antolín-Espinosa, D. I. (2016). Programa pueblos mágicos y desarrollo local: actores, dimensiones y perspectivas en El Oro, México. Estudios Sociales. Revista de alimentación contemporánea y desarrollo regional, 25(47), 218-242. https://bit.ly/3tu2ZnU
Ramos, J. L. (2015). Pierden Magia por pobreza y violencia. Pueblos Mágicos [presentación de dispositivas] Issue. https://bit.ly/3A8hPCI
Sandoval, N. L. & Ortega, R. M. E. (2018). Índice de capital social para el Pueblo Mágico de Tapijulapa, Tabasco. Revista de El Colegio de San Luis, VIII(15),171-201. https://bit.ly/3heticJ
SECTUR, SEFOTUR, UADY. (s. f.). Municipio de Izamal, Yucatán. Diagnóstico de competitividad y sustentabilidad de los pueblos mágicos. Website. Recuperado de: https://bit.ly/3z1GVCg
Secretaría de turismo [SECTUR]. (03 de enero de 2014). Pueblos mágicos. Gobierno de México. https://bit.ly/3E3eQya
Secretaría de turismo [SECTUR]. (2014). Guía de incorporación y permanencia, Pueblos mágicos. Gobierno de México. https://bit.ly/2YExzzL
Secretaría de turismo [SECTUR], Secretaría de Fomento Turístico [SEFOTUR] & Universidad Autónoma de Yucatán [UADY]. (03 de enero de 2014). Diagnóstico de competitividad y sustentabilidad de los pueblos mágicos. Municipio de Izamal, Yucatán. Sefotur. https://bit.ly/2X12DsL
Segovia-Hidalgo, S., Peña-Estrada, C.C. & Velázquez-García, L. A. (2019). Pueblos Mágicos: Economic And Local Development Analysis On The Touristic Impact. Journal of Tourism and Heritage Research, 2(4), 288-307. https://bit.ly/2VwqZu0
Tourón, J. (1989). La validación de constructo: su aplicación al CEED (cuestionario para la evaluación de la eficacia docente). Bordón, 41(4), 735-756. https://bit.ly/3hfmrzJ
Verdugo, M. V. & Cal, M. I. (2010). Valoración de la enseñanza: SEEQ. Revista de Formación e Innovación Educativa Universitaria, 3(4), 182–193. https://bit.ly/3to62hk
Yee, S. Z., Borges, R. & Ángeles, M. (2019). Parámetros para la transición a un nuevo modelo de Pueblos Mágicos. El caso de Loreto, Baja California Sur. El Periplo Sustentable, (37), 334-355. https://doi.org/10.36677/elperiplo.v0i37.10410
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2021 Karina Concepción González Herrera, Aurea Licet Castillo Gallegos, Karla Gabriela Gómez-Galaz, José Jesús Hernán Negrón-Noh
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The author must review the editorial policy of the GEON Journal.
To increase their visibility, documents are sent to databases and indexing systems.
The content of the articles is the responsibility of each author and does not compromise, in any way, the magazine or the institution.
